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“Si vamos ser parte de la solución, entonces tendremos que enfrentarnos de lleno a los problemas.” — Majora Carter
En este episodio: Jan Javora.
Jan tiene experiencia laboral en multinacionales con una trayectoria de 20 años de carrera laboral, 13 de esos años en multinacionales como
Exxon Mobil (3 años) y Tigo (10 años).
Jan tiene experiencia en áreas de finanzas, servicio y atención al cliente, distribución en canales masivos y especializados, dirección comercial, desarrollo de proyectos. Actualmente empresario desde el 2017, momento que que funda Grupo Danika S.A. que se dedica a la distribución de productos alimentarios en la categoría premium. Los productos son importados de Mexico & Estados Unidos.
Algunos de los conceptos que tocamos en el episodio de hoy son:
- Como manejar la incertidumbre en el emprendimiento
- Las diferencias entre el mundo corporativo y el emprendimiento
- Enseñanzas del mundo corporativo que son útiles para los emprendedores
- Cuando empezar un emprendimiento
- Vision, perseverancia y paciencia en los negocios
Show Notes:
- Contexto global, trayectoria de universidad a multinacionales
- Trabajos medio tiempo durante la universidad, obtener algo de experiencia
- Estudiar y trabajar es complicado
- 8 meses sin trabajo después de graduarse
- Primer trabajo en Exxon Mobile (3 años)
- Finanzas y logística
- Tigo (10 años)
- Expandir agencias en período de crecimiento
- Distribución
- Aprender de negocios y desarrollo económico del país
- Entretenimiento y contenido
- Inquietud y curiosidad, empezar mi empresa
- Empezar a construir mientras tienes trabajo
- Saber en todo momento hacia donde vas, estar presente
- Las cosas no se mantienen igual durante mucho tiempo
- Una feria en México
- Una nueva visión de como son las cosas
- Un cambio de perspectiva dramático
- Siempre estar volteando a ver
- Los estereotipos no son para todos
- El mundo es gigantesco, quiero ser parte de esto!
- Cuando las cosas te hacen sentido, sabes exactamente que quieres hacer
- El inicio
- Conseguir distribución, primer representación
- Acceso a un super mercado con plan piloto
- Cambio de leyes, proyecto frustrado
- De regreso a la feria, otro proveedor
- Aprender a ser paciente y tener templanza. Manejo emocional
- Es deficit aprender a cambiar ritmo
- Importante no cambiar de rumbo cuando las cosas no van al ritmo que se espera
- Para manejar un negocio: Saber de finanzas y temas legales. Lo demás te lo enseña el mercado
- Confiar en que las cosas se están haciendo bien
- Saber cuando esperar y en que momento presionar es vital
- Diferencias entre el día a día en una corporación y liderar un emprendimiento
- En el emprendimiento uno es el 100%
- Estructuras de soporte
- La limitación de las jerarquías
- El emprendedor debe ser creativo / “resourceful”. Otro tipo de motivación
- Lecciones de reclutamiento
- Visión y motivación de las personas, cada persona tiene sus propios sueños
- Los sueños son muy propios
- Sostener la visión sin importar lo cambios que se puedan dar
- Hay que construir carreteras de 5 carriles
- Si no has perdido aún no sos emprendedor
- Manejo de riesgos
- Sostener relaciones comerciales, pensar a largo plazo
- Que estoy cuidando con esta perdida. El dinero es un medio, lo que mueve el negocio son las relaciones
- Siempre perder de manera controlada
- El peor de los males en hacer nada
- Libro recomendado: The one thing, Gary Keller
- Hacer algo todos los días
- El emprendedor siempre ve oportunidades
- Hacer cosas pequeñas que te acerquen a tu objetivo, camina hacia adelante
- Aprovechar el acceso al emprendimiento y aprender de mentores, acercarse a las personas que ya lo hicieron
- Hay que entender que las cosas toman tiempo
- Trabajar antes de emprender? Hazlo en paralelo!
- Cometer errores con el dinero de alguien más
- Buscar empresas líderes
- Correlación entre competitividad deportiva y el emprendimiento
- Disciplina, rutinas y determinación
- Aceptar lo que no depende de nosotros
- Define que es el éxito para ti, que quiero hacer el resto de mi vida
- Toma riesgos pequeños
