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“El talento nunca es estático. Es algo que siempre está creciendo o muriendo”. — Stephen King
¿Que es talento? ¿Cómo buscarlo y en donde encontrarlo? ¿Qué debe hacer una empresa para poder encontrar el mejor talento disponible? Esta semana respondemos estas preguntas y muchas más en nuestra conversación con la especialista en selección de personal, Margarita Godoy.
Margarita es una persona con mucha experiencia y en lo personal considero que tiene un conocimiento muy amplio en procesos de selección de personal, definición de puestos trabajo, técnicas para realizar entrevistas y clima organizacional.
Después de haberla conocido durante mucho tiempo y haber sido su cliente en varias ocasiones, finalmente me siento con ella para poder plasmar en el podcast algo de su conocimiento.
Nota importante a escuchar: Me gustó muchísimo la manera en que Margarita recomienda volver a retomar nuestra humanidad durante el proceso de selección personal en nuestras empresas.
Show Notes
- Identificación de talento en el ser humano, un enfoque diferente
- ¿Que es talento?
- La niñez de Margarita y el genuino interés por las personas
- Introvertida y una niñez muy feliz.
- Padres muy involucrados en su crecimiento
- Mucho juego y amor
- Naturalmente inclinada a trabajar con la gente
- La importancia de explotar nuestros talentos
- El proceso de seleccionar una carrera y un colegio familiar
- La influencia de su mamá y su tía
- Magisterio, pensé que iba a ser maestra
- Dando clases de catequesis y la realización de NO ser una adulta aún
- Pedagogía y Psicología en la universidad
- 2 carreras al mismo tiempo
- ¿Margarita copiando? ¿Cómo le hacía?
- ¿Cómo puede hacer una empresa para encontrar personas apasionadas por lo que hacen?
- Búsqueda de talento es mejor que reclutar
- Cultura explicita y práctica organizacional
- La alineación es multidimensional
- Honestidad y pautas de comportamiento
- Las empresas muestran su mejor lado cuando tienen visitas
- A veces se falla al momento de identificar alineación cultural
- No hay una sola respuesta, hay que analizar muchos factores
- Definiciones de cultura
- Es importante no idealizar la cultura de las empresas
- 80% de las empresas tienen problemas de comunicación
- Cómo generar un cambio cultural en una empresa
- Los líderes definen la cultura de una empresa con su ejemplo
- La importancia de los líderes no formales
- Un cambio exitoso depende de donde el líder aloca su presupuesto de tiempo, recursos y promociones
- El presupuesto invertido indica que es lo importante para una empresa / país
- Cuidado con buscar gente parecida a nosotros y la importancia de la diversidad en la cultura de una empresa
- Recomendaciones para no contratar personas como nosotros al momento de buscar talento
- Descripción de puesto, definir para qué quiero este puesto. ¿Qué resultado quiero lograr con el puesto?
- Cual es el plazo ideal para definir una descripción de puesto
- Los 2 meses de prueba en Guatemala no son suficientes para encontrar afinidad de valores
- No puedes trabajar para mí hasta que hayas trabajado para mí. Audiciones
- Del futbol americano colegial al profesional. Incongruencia entre la educación y el ámbito profesional
- El nivel técnico no es suficiente
- Nada sustituye la realidad, todo lo demás son aproximaciones
- El peso de las referencias, la experiencia y el entorno en las contrataciones
- El experimento de cruzar distintas fuentes de información, patrones en las referencias
- Profundizando con las referencias
- Pruebas de personalidad y exámenes psicológicos
- Grafología
- Pruebas proyectivas
- Indicadores de entrevistas
- El ser humano NO es categorico
- Cuales son las actividades recomendadas para empezar a buscar talento?
- Clarificar que está buscando y para que. NO por qué. Cuál es la contribución?
- Detallar los comportamientos requeridos para cumplir el perfil
- Definir los roles y estrategia de la empresa
- Repetir no necesariamente nos hace expertos
- Cuestionar el perfil y tomar en cuenta la diversidad
- La importancia de las competencias
- La importancia de las redes internas y los referidos de las personas que ya están en la empresa
- Cuales son las maneras correctas de manejar la compensación?
- El origen de la palabra talento
- La compensación variable es muy saludable
- La comparación con el mercado
- Las personas se quedan por lo que viven en la empresa, no por lo que dicta el mercado
- La salida de las personas de las organizaciones
- Las 3 razones por las que las personas salen de las empresas
- Los agentes de cambio
- ¿Es esto lo que yo quiero? El valor del tiempo y de energía
- La importancia de la comunicación, los valores y los principios
- La prueba de Benziger
- La importancia de la identificación de talento para crear mejores relaciones humanas
- Busquemos más autoconocimiento en todos nosotros
- Tú no eres el puesto que ejerces, eres más que eso!
- El objetivo es ayudar a las empresas a cambiar y ser mejores
- Debemos tener cuidado en no ser intrusivos con los candidatos
- Los retos en el mercado de Guatemala y la necesidad de seguir emprendiendo
- Los retos están en desarrollar nuevas habilidades
- Mantener mentalidad positiva
- Busquemos nuestra misión en la vida!
Contacto Margarita
Margarita Godoy de Urrea
margaritagodoyu@gmail.com, transformaempresa@gmail.com
+502 2332-8673, +502 5693-4401
