Consejos prácticos y las historias de guerra de un emprendedor en serie con Pablo Galindo

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“Nunca dejes algo que tiene gran potencial a largo plazo solo por qué no puedes manejar el estrés del momento.” —Seth Godin

Mi invitado para la conversación de hoy es Pablo Galindo. Pablo es un emprendedor en serie que ha emprendido en varias industrias; al mismo tiempo ha desarrollado una impresionante carrera académica que incluye haber estudiado en la Universidad Francisco Marroquin, en Harvard business school y en University of Virginia Darden School of business.

Este es un episodio 100% enfocado en emprendimiento y van a encontrar mucha información práctica que podrán aplicar de inmediato. Algunos de los conceptos sobre los que conversamos con Pablo son:

• Cómo manejar la incertidumbre y la ansiedad del emprendimiento
• Cómo sabe un emprendedor que es momento de moverse a su siguiente aventura
• Libros recomendados para emprendedores
• ¿Qué es algo que un emprendedor NUNCA debe hacer?
• y mucho mucho más

Show Notes:

• La puntualidad y su importancia
  • El respeto por el tiempo, la cultura de Acton MBA
• Elevator pitch de quien es Pablo Galindo
  • Le gusta aprender pero le cuesta desaprender
  • Industrias variadas (tech, consultorías y educación)
  • Dar clases
• Circulo virtuoso entre academia y emprendimiento práctico
  • Beneficios de tener un pie en la academia
  • Beneficios de ser emprendedor en la academia
  • La apertura de evaluar y cuestionar
• Proyectos activos de Pablo
  • La necesidad de profesionalizar el emprendimiento en Guate
  • Chuchos en misa y un supuesto equivocado
  • Las personas en Guatemala emprenden por sustituir el desempleo
  • Problemas en reclutamiento
  • El CV no refleja las competencias de las personas
  • Advanced Management School
  • Cuestionar las premisas de todo
• ¿Qué cambios deben estar haciendo las empresas ante la pandemia?
  • Revisar la historia económica de Estados Unidos
  • 1930s, 2000, 2008. ¿Cómo crecieron las empresas en esos momentos?
    • 3 etapas
      • Maximizar el efectivo (cash). Reducciones de costos.
      • Estabilizar el barco en esta nueva normal. Restablecer ingresos.
      • Reinventar el negocio. ¿Qué oportunidades hay?
• Manejo de incertidumbre y adversidad
  • Mayor ignorancia, mayor incertidumbre
  • Estudiar momentos históricos da luzasos en la obscuridad
  • Probar y “testear” rápido
• La línea entre la vida del emprendedor y la vida personal
  • Balance vida / trabajo con las responsabilidades de ser CEO
  • En pandemia las preguntas se vuelven mucho más intensas
  • Ajustamos nuestras vida a lo normal
  • Cuestionemos el normal anterior y construir el nuevo normal de vida
  • Oportunidad de crecimiento
• ¿El regalo más grande que te ha dado el emprendimiento?
  • Me ha enseñado que la vida es un proceso
• ¿Lo que más y menos te gusta de emprender?
  • Me gusta empezar los negocios
  • Lo que menos me gusta es vender.
  • Historia de un proceso de ventas frustrado
• ¿Qué es algo que un emprendedor nunca debe hacer?
  • Estar demasiado confiado, te vuelve descuidado
  • La confianza te hace ser no detallista
• ¿Cual es tu error favorito?
  • El falso supuesto construido en OQENIQ
• ¿Emprendedores favoritos?
  • Internacionales
    • Jim Sharp
    • Elon Musk
  • Locales (Guatemala)
    • Alex Poulias
    • Gabriel Delgado
    • Juan Mini
    • Marcos Antil
• El entorno del emprendimiento en Guatemala
• 3 libros recomendados + 1 de bono

• ¿Cómo sabe un emprendedor que es momento de moverse a su siguiente aventura?
  • Son cosas que solo pasan
  • Es el resultado de un cumulo de cosas que han pasado
  • Te das cuenta que ya no generas tanto valor para lo que estás haciendo como lo podría hacer otra persona
• El hábito de la lectura
• El hábito de la escritura